近日，索尼前索尼互动娱乐（SIE）全球工作室总裁吉田修平在参与任天堂美国前营销负责人Kit Ellis的前高播客节目时，罕见公开表达了对任天堂的管吉看法。他直言，田修天堂同进索尼始终对任天堂在游戏产业中的平任贡献保持敬意，并期待其持续繁荣：“我们深切尊重任天堂的成功成就。若任天堂能延续成功，将推对行业而言是动行积极信号——这如同携手共进，共同推动游戏生态的业共进化。”

　　吉田修平进一步解释，索尼在商业策略中并未将任天堂视为直接竞争对手，前高原因在于双方用户群体存在显著差异。管吉他指出：“任天堂擅长吸引年轻玩家进入游戏世界，田修天堂同进而这些用户中许多人未来可能转向更硬核的平任主机平台，例如PlayStation或Xbox。成功”这一观点暗示，索尼将任天堂视为行业生态的“上游伙伴”，而非市场份额的争夺者。

　　不过，他也坦言地域差异对竞争格局的影响。在日本本土市场，Xbox几乎难以立足，主机战场几乎由任天堂与索尼平分秋色。“日本PlayStation团队自然将任天堂视为首要对手，但在日本以外的全球市场，Xbox才是我们的核心竞争者。”吉田修平的表述，揭示了索尼在不同市场对竞争对手的差异化定位。

　　此次发言引发行业热议。部分分析人士认为，索尼的表态既是对任天堂品牌价值的认可，也暗含对主机市场“分层竞争”的洞察——任天堂聚焦全年龄用户，索尼与微软则争夺核心玩家。这种“错位竞争”策略，或许正是主机市场长期维持三足鼎立格局的关键。